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      總監代表個人工作總結

      時間:2022-08-13 18:50:01 工作總結 我要投稿

      總監代表個人工作總結

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的總監代表個人工作總結,歡迎大家分享。

      總監代表個人工作總結

      總監代表個人工作總結1

        __年就快結束,回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的__年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

        一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

        (一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        (二)在20xx年工程維修主要有:衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

        (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

        二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

        (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

        (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

        (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

        (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

        三、主要經驗和收獲

        在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

        (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

      總監代表個人工作總結2

        我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的人事總監半年工作總結如下:

        行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

        一、管理運作方面

        1、逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

        2、完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

        3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

        4、逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        二、行政工作方面

        1、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

        2、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

        3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

        4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

        5、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

        三、人事管理方面

        1、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        2、根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

        通過這次工作總結,我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

        1、加強培訓力度,完善培訓機制。

        企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

        2、完善公司制度,向實現管理規范化進軍

        成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

      總監代表個人工作總結3

        作為財務總監,這一年來帶領財務部較好的把工作做好了,現在就這一年財務部的一些工作做下總結。

        一、不斷提高人員素質

        1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。

        2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

        3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點工作:

        (1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識。

        (2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。

        (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

        (4)成立了以骨干為主的結算小組。

        (5)積極地組織柜員上崗考試。

        (6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

        (7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

        二、加強成本意識,提高經濟效益

        1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

        2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

        三、恪盡職守,切實加強自身建設

        我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

        四、明年工作打算

        1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的專項培訓。

        2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

        3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

      總監代表個人工作總結4

        自服務于德思勤項目以來,本人在監理公司及項目總監的領導下,用心完成了本專業監理工作。擔任總監代表之后,本人在做好工程質量監理的基礎上,還積極參與了項目安全監理以及監理資料的制作管理工作,并協助項目總監做了一些項目內部管理和對外溝通方面的工作,從而在多方面鍛煉了自己,提高了自己的綜合業務水平。

        下面本人就今年的個人監理工作細節向公司領導做個匯報:

        一、從工程剛開工,本人首先認真熟悉施工圖紙,并同建設單位、設計單位、施工單位一起進行圖紙會審,提出圖紙疑問以及施工中需要與設計協商的問題。

        尤其是xxx項目設計變動頻繁、圖紙問題較多,往往是馬上就要開工了才發下圖紙或者是工程進行中進行圖紙變動,導致每次拿到圖紙到舉行圖紙會審的時間間隔都很短。為了能在很短的時間內盡可能的讀懂設計意圖,每次拿到圖紙本人常常要加班讀圖到很晚,從而在會審時能提出針對性的圖紙問題,盡可能的消除設計失誤、更好的指導施工。

        二、協助編制監理文件,并認真審核施工單位的工程資料。因為業主自身原因,本工程分別為基坑支護、地下室部分施工、地上部分施工進行了三次報建;每次報建都需要施工單位、監理部提交與之對應的.工程資料。

        本人積極協助項目總監,認真編寫了各階段的土建專業監理細則以及安全監理細則,并認真審核了施工單位的施工組織設計、質保體系文件、安保體系文件以及各專項施工方案,不僅協助業主順利完成了報建手續,更加為日后的現場監理工作奠定了技術基礎。

      總監代表個人工作總結5

        春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這20_年的工作做一簡單的總結。

        一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能

        我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

        通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

        二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

        為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

        三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。

        為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

        四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。

        我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

        五、在20xx年的稅務工作中我們克服了許多困難。

        通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

        通過總結,我有幾點感觸:

        其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。

        其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

        其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

      總監代表個人工作總結6

        人力資源部在做好基礎性工作的同時,積極探索人員開發與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,經過進一步的研究和學習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20xx年人力資源部的工作做如下總結:

        一、人力資源基本情況

        1、北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。

        2、在職職工學歷情況:研究生以上2人,本科9人,專科19人。

        3、本年度企業為符合退休條件的職工辦理手續9人次。

        4、本年度去世退休職工1名。

        二、做好人力資源管理的基礎和日常工作

        1、按規定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

        2、為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續,對于離職調出的職工及時辦理相關手續。

        3、完成核定20xx年職工繳費工資基數的工作,按規定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會保險。20xx年度企業支付的職工社會保險部分費用達92萬。

        4、及時計發員工工資及各項福利,按照YCYA規定的時間按時完成核算工資工作,確保下發時間。

        5、及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發,更方便職工看病就醫,提供相關手續等信息方面的咨詢、定點醫院變更業務以及因社保卡下發銜接過程中的醫療費用報銷。

        6、今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調,企業按照北京市人保局發布的20xx年最低工資標準調整方案中的規定,及時調整了長期病假職工的工資,保障了職工權益。

        7、本年度去世退休職工1名,在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。

        8、另外企業退休職工對一些業務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

        三、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地反映職工表現,力圖激發員工潛能和工作熱情。

        本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作,對進一步探索人力開發及管理開了頭。

        四、完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

        1、根據殘疾人聯合會對企業安置就業方面的規定,及時完成了按比例安置等工作。

        2、社保對企業進行20xx年度社會保險繳費基數及繳費人數的稽核工作,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細表,配合完成檢查工作。

        3、完成企業領導臨時指派的其他工作任務。

        五、20xx年工作計劃

        1、確保本部門基礎性工作的完成。

        2、加強本部門管理方面的學習,更深入人力開發工作,對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結,更近一步。

        3、將企業人員儲備作為一項長期工作開展下去。

        4、接觸企業人力資源管理考試,進一步深造。

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